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华北分公司积极落实项目管理九条红线

来源:四化建 |浏览: 0 |发布时间:2017/9/8 15:41:33

华北分公司积极落实项目管理九条红线



      在《公司项目最低毛利率管理考核奖惩办法》下发后,公司副总经理、分公司经理刘斌于7月25日召集了分公司班子副职、三总师、项目经理等人员集中学习了该文件。

      会上,刘斌深度解析《公司项目最低毛利率管理考核奖惩办法》的定义,同时对文件中“项目管理九条红线”作?#21496;?#20307;要求,财务、经营、工程管理等科室严禁逾越;对单个项目管理没有实现管理办法中规定而受到公司处罚

时,项目经理、经营负责人要实行连坐、连带责任;对自主经营的项目没有实现分公司经营部门核定的利润?#21103;?#30340;项目经理,?#32622;?#26377;合理理由解释的或所述理由不能经分公司定额领导小组认定的,分公司今后不再任用其担任项目经理一职。

      在学习文件后,分公司副经理彭传先、主?#20301;?#35745;师兰裕辉、主任经济师王贵萍等积极发?#35029;?#34920;态要严格遵守文件规定,加强自我开发项目的能力,完善自我项目管理制度、规避风险,做到成本最小化、利益最大化。

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